“城市精细化管理是统筹推动城市转型和社会转型的重要抓手，我们将围绕提升城市的功能品质、服务品质、生态品质和文化品质，率先在三大领域重点发力。”3月29日，于洪区区长高政威在接受记者采访时表示，于洪区按照市政府部署要求，落实好“洁化、序化、绿化、亮化”各项标准，全力打造“品质于洪”新形象。

　　优先抓好路长制。于洪区为每一条路设置了实名的路长，同时市场监管、城管、环保、执法、交警以及志愿者组成一个路队，所有参与人员的姓名电话在路长制责任公示牌内清晰呈现。

　　在此基础上，于洪区进一步探索管理触角，创新推出“店长制”，针对门前市容包保责任，每位店长都要扛起“七摊事”——卫生、绿化、秩序、除雪、垃圾分类、静态停车、油烟达标排放。路长制“携手”店长制，建立起城市精细化管理最基础单元。（下转4版）（上接1版，精雕细刻“品质于洪”新形象）

　　通过街路序化带动城市管理网格化。全区5个城市街道分割成91个网格，将管理重心、工作队伍、社会资源、公共服务全部下沉落实到网格内，网格长、网格员、志愿者主要负责巡查发现问题，通过数字化城管网络平台等信息化手段提出问题，由对应的执法部门按照自己的工作网格立即组织解决问题，街道一“吹哨”、部门就“报到”。

　　通过城市精细化管理推动社会治理。立足城市发展规律，首先是做到整洁、有序，然后是铺满绿、适当亮化，把城市的基底打好，再结合地域特点有序推动美化、融入文化，提升城市品位；还要推进城市管理的智慧化，建设现代化城市。归根结底，把市民群众爱护家园的热情充分调动出来，让市民围绕城市功能、服务、生态和文化品质的提升，更深入地参与到城市精细化治理中来，让市民能够直观地感受到身边环境和秩序不断变化，让市民共享宜居、宜业、宜乐、宜游的良好环境。

　　目前，于洪区主要采取的是“双重督考，指标合一”的办法，建立城市精细化管理工作千分制考评标准，区政府赋予每个街道办事处、每个路长考核各部门的权力，将街道、社区及市民的满意度作为考核的主要内容，定期对各部门进行打分在全区通报，并把结果纳入各部门的全年绩效考核，与单位和个人绩效挂钩。

　　今年，于洪区计划投资4380万元，覆盖52条街路、约105公里的绿化带。同时，按照“见缝插针、应绿尽绿”的原则，计划新建绿地100万平方米，街角绿地补植提升10万平方米，闲置地块基础绿化14万平方米，在蒲河岸边栽植白桦林10万平方米。建设口袋公园100处。

　　沈阳日报、沈报全媒体记者徐娜

　　通讯员李伟