1月9日，市长姜有为到部分精益管理优秀示范企业调研，并在沈阳富创精密设备有限公司主持召开全市精益管理工作现场会，交流先进经验，部署下步工作。姜有为指出，精益管理既是提升企业综合竞争力的关键，也是提升城市综合竞争力的关键。各地区和相关部门要充分认识开展精益管理的重要性，强化示范引领，凝聚各方力量，加快打造精益管理样板城市。

　　当天上午，姜有为带领30多家中小企业负责人到远大压缩机、东方钛业、亨通光通信、富创精密设备等企业观摩学习，了解开展精益生产、实现精益改善的经验做法及成果。

　　在当天下午的会议上，市工信部门汇报了2019年全市精益管理工作情况。沈阳鼓风机、沈阳铁路信号等优秀示范企业与大家分享了精益管理的经验，部分精益管理咨询公司代表介绍了开展精益咨询的情况，于洪、大东两区交流了推进精益管理工作的做法。

　　姜有为对全市前一阶段精益管理工作取得的积极进展给予肯定。针对下步工作，姜有为强调，一要强化精益培训。实施“精益+”战略，精心策划培训内容，组织观摩活动，建设培训平台。二要深化精益咨询。拓展“精益+”范围，重点向信息化建设、数字化工厂、智能升级、绿色制造等企业管理创新咨询的新领域推进，针对企业生产经营难点痛点和管理需求，组织开展“一对一”“点对点”对接活动，量身制定精益管理的工作路径，形成全流程服务跟踪机制。三要总结培育典型。尽快完善精益管理评价体系，形成我市企业推进精益管理分领域的系统解决方案，及时总结重点领域、重点行业的精益管理案例。

　　四要强化示范引领。建设精益管理公共服务平台，创办“精益俱乐部”，举办成果发布会、交流会，广泛宣传精益管理的理念、模式和推进方法具有示范效应的企业。五要凝聚力量形成合力。各区县（市）政府主要领导要亲自抓，区县（市）工信部门强力推进，组织企业参加精益管理培训，加快实施精益管理咨询项目；全市骨干企业、创新型中小企业要将精益管理纳入企业发展战略，不断提升企业整体竞争力；相关咨询机构要积极发挥“外脑智库”作用，加强对企业管理创新的战略性、前瞻性调查研究和科学谋划；行业协会要发挥桥梁纽带作用，识别企业需求，开展对接活动。

　　姜有为还希望与会企业在管理上精雕细刻，在经营上精打细算，在技术上精益求精，在工作上精诚合作，全力将我市精益管理工作向纵深推进。

　　副市长苗治民参加活动。（沈阳日报、沈报融媒记者李海英）