于洪区全域纳入管控区后，区商务局第一时间启动保供应急预案，建立覆盖全区的三级生活必需品保供体系，确保于洪区居民在疫情期间“不断粮”。

　　建立三级保供体系。于洪区全域提级后，区商务局采用并联方式选择指定商超或电商平台，建立“线下线上”融合的保供全覆盖体系。建立由重点保供商超、社区门店、电商平台构成的覆盖全区的三级保供体系。第一级载体由区商务局组织十家大型商超对于洪区内10个街道实行包片供应；第二级载体由街道负责选取小区附近的生鲜超市、社区门店作为就近配送；第三级载体由区商务局对接选取美团优选、多多买菜、京东生鲜和饿了么等品牌电商平台提供配送服务。

　　创建套餐服务体系。按照线下商超为主，线上商城为辅的原则，区商务局局长黄岭与保供商超商议后，提出“便民套餐包”计划，由保供商超根据自身情况和居民需求设计不同价位、不同配品的套餐包，以满足居民个性化需求。首日，各商超完成近1500单套餐包的销售，获得保供商超和管控区居民的一致好评。优乐桃源里的马经理告诉记者：“自从推出套餐包后，下单量明显比以前多，同时还节省了工作人员分拣时间，提高了工作效率。”

　　畅通安全配送体系。针对区内管控情况，区商务局与所属街道、社区搭建三种配送体系。在封控区外，便民驿站志愿者接收保供商超、网上商城和居民亲友配送的生活必需品并进行消杀后，将物资转运至封控区内接驳点，由接驳点内志愿者将物资送至封控区专设的接收点，方便居民领取。

　　建立实时监测体系。区商务局选派专人成立保供对接小组，负责对接街道和片区保供主体，每日监测10家大型保供商超储备量，严格落实监测日报制度，每日调度企业供求和价格变动情况，建立保供台账，研判市场供求状况，确保每个商超储备足够的生活物资。（沈阳日报、沈报全媒体记者徐娜、通讯员李伟）